ANBI - Gereformeerde kerk 'De Brug' van Sprang-Capelle e.o. ANBI - Gereformeerde kerk 'De Brug' van Sprang-Capelle e.o.

 

Gegevens van gereformeerde Kerk De Brug, een gemeente behorende tot de
Protestantse Kerk in Nederland. 
 
Algemene gegevens 
 
Naam ANBI:                  Gereformeerde kerk ‘De Brug’ van Sprang-Capelle e..o.
Telefoonnummer:         0416 279790 
RSIN/Fiscaal: nummer: 003053118
Website adres:             www.pkndebrug.nl
E-mail:                          scriba@pkndebrug.nl 
Bezoekadres:                Heistraat 4
Postcode:                     5161 GG 
Plaats:                          Sprang-Capelle


De Protestantse Kerk de Brug te Sprang-Capelle is een geloofsgemeenschap die behoort tot de
Protestantse Kerk in Nederland. In het statuut (kerkorde) van de Protestantse Kerk staat dit in ordinantie 2 artikel 1 als volgt omschreven “een gemeente is de gemeenschap, die geroepen, tot eenheid, getuigenis en dienst, samenkomt rondom Woord en sacramenten “. (ordinantie 1 artikel 1 lid 1 kerkorde). Deze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid. Dit is ook vastgelegd in ordinantie 11 artikel 5 lid 1 van de kerkorde.
 
De kerkorde van de Protestantse Kerk in Nederland bevat o.m. bepalingen omtrent het bestuur, de financiën, toezicht en (tucht)rechtspraak die gelden voor de kerkleden, de gemeenten en andere onderdelen van deze kerk. Deze kerkorde is te vinden op de website van de landelijke kerk: kerkorde Protestantse Kerk in Nederland.  
 
De Protestantse Kerk heeft van de Belastingdienst een groepsbeschikking ANBI gekregen. Dat wil zeggen dat de afzonderlijke gemeenten en andere instellingen die tot dit kerkgenootschap behoren zijn aangewezen als ANBI. Dit is ook van toepassing op de Protestantse gemeente te Sprang-Capelle.
 
Samenstelling bestuur.
 
De kerkenraad vormt het verantwoordelijke orgaan van Gereformeerde kerk ‘De Brug’. 
De kerkenraad wordt gevormd door de predikant, de ouderling-voorzitter, de ouderling-scriba, ouderlingjeugd, 1 ouderling-pastoraat, 2 ouderlingen-kerkrentmeester en 4 diakenen. 
Het moderamen wordt gevormd door de ouderling-voorzitter, ouderling-scriba, voorzitter kerkrentmeesters, een diaken en een sectie-ouderling.
De leden van de kerkenraad worden gekozen door en uit de leden van de kerkelijke gemeente.
 
Het College van kerkrentmeesters is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en de gebouwen van de gemeente, met uitzondering van diaconale aangelegenheden.  Het college bestaat uit tenminste drie leden. 
  
De kerkenraad is eindverantwoordelijk, wat tot uitdrukking komt in de goedkeuring van o.a. de begroting en de jaarrekening.  
Verder hebben zowel de kerkenraad als het college, door het toezicht op de vermogensrechtelijke aangelegenheden, contact met het regionaal college voor de behandeling van beheerszaken. (Ordinantie
11, art. 3).

Doelstelling/visie.
De Protestantse Kerk verwoordt in de eerste hoofdstukken van de Kerkorde wat zij gelooft en belijdt. Dit vormt de basis van haar kerkstructuur, haar organisatie, haar kerkrecht, haar ledenadministratie, haar arbeidsvoorwaarden en haar financiën.
1        - De Protestantse Kerk in Nederland is overeenkomstig
                               haar belijden gestalte van de ene heilige apostolische
                               en katholieke of algemene christelijke Kerk die zich,
                               delend in de aan Israël geschonken verwachting,
                               uitstrekt naar de komst van het Koninkrijk van God. 
2        - Levend uit Gods genade in Jezus Christus vervult de
                               kerk de opdracht van haar Heer om het Woord te
                               horen en te verkondigen. 
3        - Betrokken in Gods toewending tot de wereld, belijdt de
                                kerk in gehoorzaamheid aan de Heilige Schrift als
                                enige bron en norm van de kerkelijke verkondiging en
                               dienst, de drie-enige God, Vader, Zoon en Heilige
                               Geest.
  
Beleidsplan.
Het beleidsplan van de Protestantse Kerk kunt u vinden via deze link:
Beleidsplan Protestantse Kerk in Nederland
 
Beleidsplan Kerk De Brug
Uitgangspunt - Actief verbonden:
Er zijn een aantal ontwikkelingen die ook aan onze gemeente niet voorbij gaan.
-          Er is sprake van vergrijzing.
-          De financiën van onze kerk zijn niet toereikend voor een 100 %
                 predikantsplaats.
-          Werving van ambtsdragers zal steeds moeilijker worden.
-          Veel kerkleden zijn als vrijwilliger betrokken bij de voor de kerk
                 noodzakelijke taken.

JAARVERSLAG 2025


     Ledenbestand
Op 1 januari 2025 zijn er 187 belijdende leden en 108 niet belijdende leden en kinderen verbonden aan onze kerk.
De preekvoorziener heeft veel moeten bellen, schrijven en contacten moeten leggen om iedere week weer de plaats op de preekstoel in te laten nemen door een gastpredikant. Het is hem iedere keer weer gelukt. Hulde hiervoor.
Met ons allen zullen we blijven werken aan een vitale, levendige gemeente van Christus.
Avondmaalsvieringen:
4 vieringen zijn er gehouden, inclusief Witte Donderdag. 
Vergaderingen:
Kontakt:
Gelukkig kon Kontakt wel 10 keer uitkomen dit jaar. Veel informatie over de kerk, diensten en andere fijne artikelen zijn door de redactie onder de aandacht gebracht.
Veel hulde aan het team en de verspreiders hiervan. Velen hebben hierdoor de band met de kerk gevoeld.
Activiteiten:
Open deur van de kerk op woensdagmorgen en het spelen op het harmonium op de gesloten afdeling van Elzenhove.
De  jaarlijkse kerstmarkt is door de commissie ingevuld door een gezamenlijk verzorgd etentje..
Regionale samenwerking:

Jeugd:
.
Catechese:
Dit is dit jaar niet gegeven, door het niet hebben van een eigen predikant. .
Cantorij:
Wekelijkse zangavonden en diverse optredens tijdens diensten..
Webteam en Beamerteam:


De scriba.


Verdere uitgangspunten:
De bestaande samenwerking in de PGML verder uitbouwen: jeugdwerk, toerusting, diaconie, ZWO en kerkrentmeesters.
 
Aandachtspunten:
Tijdens de gesprekken zijn diverse punten naar voren gekomen die meerdere gemeenteleden zouden kunnen activeren:
-  Stageprojecten voor jongvolwassenen binnen de kerkelijke organisatie
    (pastoraat, diaconie, kerkrentmeesters) onder het motto; onbekend
    maakt onbemind, jong geleerd is oud gedaan. 
-  Collecteren door gemeenteleden op de galerij.
-  Regelen van vervoer voor hen die door hun leeftijd of andere oorzaken
    niet zelfstandig naar de kerkdiensten kunnen komen.

Algemene aandachtspunten:
-      Gericht zoeken naar nieuwe aanwas van organisten en de
               cantor, zodat bij terugtreden opvolging geregeld is.
-      Reactiveren van activiteiten commissie.
-      Jongeren hebben eigen muziekvoorkeuren, eventueel in
               samenwerking binnen PGML onderzoeken.
 
Het moderamen heeft twee taakgroepen ingesteld om een uitwerking voor de werkwijze aan te reiken:
-          Onderzoeken of versterking van pastoraat & diaconaat bereikt
                 kan worden door een categoriale benadering van het ambt.
                 Indien gewenst het uitwerken van het taakmodel.
-          Onderzoeken welke samenwerking met andere gemeenten in
                 de regio mogelijk en wenselijk zijn in het licht van de
                 toekomstige ontwikkelingen.  
 
Een verder profiel en de daarbij behorende activiteiten van de Brug kunt u vinden met deze link: www.pkndebrug.nl/profielschets
 
Beloningsbeleid.
De beloning van de predikant van onze gemeente is geregeld in de ‘Generale regeling rechtspositie predikanten’. 
Vrijwilligers zonder ambt of bestuursfunctie hebben een vrijwilligersvergoeding conform de richtlijnen van de belastingdienst.
Leden van kerkenraden, colleges en commissies ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden.  Alleen werkelijk gemaakte onkosten kunnen worden vergoed.
               
Door alle vrijwilligers, en dit zijn er vele, hebben weer vele activiteiten doorgang kunnen vinden. Hierbij denken wij aan de verzorging van de koffieochtenden na de dienst, de woensdagmorgen voor een gezellige inloop, de kerstmarkt en niet te vergeten de activiteiten voor de jeugd. Jeugdkerk, bijeenkomsten via de PGML, oppasdienst en de nevendiensten (peuterdienst voor de allerjongsten) Door al onze vrijwilligers slagen wij erin om “De Brug” een levendige gemeenschap te laten zijn en dit ook te behouden.
  
Wij kijken evenwel terug naar de positieve zaken die het afgelopen jaar weer zijn uitgevoerd. 
Het blijvend werken aan een levendige gemeente is ons doel. Liefde en betrokkenheid kunnen wij hierbij niet missen, het is de basis van ons kerkzijn.
 


  
Regionale samenwerking: 11 PKN –gemeenten binnen de Protestantse gemeenten Midden-Langstraat werken steeds verder aan een structuur om te komen tot overleg en samenwerking. De verschillende geledingen zoals predikanten, jeugdraden, diaconieën en kerkrentmeesters hebben onderling contacten.                        
Vorming en Toerusting is een vorm waarin al heel veel wordt samen gewerkt. Binnen de PGML tonen we over en weer belangstelling.  Bovendien stemmen we onze standpunten richting de burgerlijke overheid onderling af.
  
Voorgenomen bestedingen.
De verwachte bestedingen (begroting) sluiten als regel nauw aan bij de rekeningen over de voorgaande jaren. Het plaatselijk kerkenwerk (of kerk-zijn) vertoont een grote mate van continuïteit: de predikanten of andere werkers verrichten hun werkzaamheden, kerkdiensten worden gehouden en ook andere kerkelijke activiteiten vinden plaats. 
Kerkgenootschappen en hun onderdelen zorgen in Nederland zelf voor de benodigde inkomsten voor hun activiteiten. Aan de kerkleden wordt elk jaar via de Verplicht Vrijwillige Bijdrage (VVB) gevraagd om hun bijdrage voor het werk van de kerkelijke gemeente waartoe zij behoren.
Kerken ontvangen geen overheidssubsidie in Nederland, behoudens voor de instandhouding van monumentale (kerk)gebouwen of een specifiek project.
Een groot deel van de ontvangen inkomsten wordt besteed aan pastoraat, in de vorm van salarissen voor de predikant en aan de organisatie van kerkelijke activiteiten.
Daarnaast worden de ontvangen inkomsten ook besteed aan het in standhouden van de kerkelijke bezittingen, benodigd voor het houden van de kerkdiensten (zoals onderhoud, energie, belastingen en verzekeringen) en aan de kosten van de eigen organisatie (o.a. overig personeel, vrijwilligers) en bijdragen voor het in stand houden van het regionaal en landelijk werk.
Onder lasten van beheer zijn opgenomen de kosten voor administratie en beheer van de kerkelijke bezittingen.
  
Verkorte staat van baten en lasten met toelichting. 
Onderstaande staat van de jaarrekening van zowel de kerk als de diaconie:
Geeft inzicht in de daadwerkelijk gerealiseerde ontvangsten en bestedingen van het vorige jaar  Geeft inzicht in de begrote ontvangsten en de voorgenomen bestedingen in het verslagjaar
 
Toelichting en verantwoording Kerk 2025

2025 is financieel gezien voor de kerk een goed jaar geweest. Aan de opbrengstenkant valt vooral de ontvangen VVB op. Door vergrijzing van de gemeente was een terugloop begroot. Met elkaar hebben we deze op peil weten te houden, waar we dankbaar voor zijn. Wel zien we, ten opzichte van 2024, een lichte daling in de collecteopbrengsten.
Aan de kostenkant zien we een daling van de predikantslasten, dit komt omdat dominee Grevink maar tot de zomer verbonden was aan onze gemeente. Daarnaast valt de forse post onderhoud op, dit betreft voornamelijk het schilderwerk in en aan het kerkgebouw.
In 2025 zijn er ook werkzaamheden aan de pastorie verricht, voornamelijk op het gebied van verduurzaming. Deze zijn betaald vanuit de onderhoudsvoorziening en dus niet ten late van het resultaat gebracht.
Alles bij elkaar hebben we in 2025 een goed resultaat gehaald en laten we zien dat we met elkaar, gesteund door Hem, gemeente kunnen zijn. Ook de verwachting voor 2026 is positief, al zal dit voor een groot deel beïnvloed worden door het al dan niet kunnen verbinden van een nieuwe predikant aan onze gemeente. Uiteraard hopen we met elkaar dit te kunnen realiseren, al zal dit wel (grote) invloed hebben op de begroting en uitgaven van onze gemeente. We vertrouwen erop dat we ook dat als gemeente met elkaar kunnen dragen.

De penningmeester en boekhouder
Gereformeerde Kerk Sprang-Capelle jaarrekening.


Gereformeerde Kerk Sprang-Capelle balans

 
Diaconie
Toelichting en verantwoording jaarrekening Diaconie 2025
We hebben Hospice “Francinus de Wind” nog steeds als diaconieproject omdat we bog geen ander project gevonden hebben Dit jaar hebben we weer een mooi bedrag van € 476,57 overgemaakt naar dit goede doel. De opbrengsten van de collecten waren iets minder dan vorig jaar maar het zijn nog steeds mooie bedragen die we over mogen maken naar goede doelen, hiervoor onze hartelijke dank.
Naast de collecten van de Protestantse Kerk Nederland en Kerk in Actie hebben we nog voor andere goede doelen gecollecteerd. Hierbij een paar voorbeelden: Voedselbank ‘De Rijglaars’, CBB Blinden en slechtzienden, Pioniersplek Zin op school.
Dit jaar hebben we een legaat mogen ontvangen en die hebben we grotendeels besteed aan het seniorenkerstfeest. Het resterende bedrag zal worden gebruikt voor een Paas-attentie voor de senioren van onze gemeente.
We hebben 25 Dankdagkalenders besteld en op Dankdag en de zondagen daarna uitgedeeld.
Het seniorenkerstfeest was weer gezellig en goed bezocht. Voor de pauze hebben we gezongen, geluisterd naar gedichten, gebeden en lezingen. In de pauze heeft en genoten van een advocaatje, Glühwein en fris en uiteraard nog iets lekkers om te knabbelen.
Na de pauze is er een zwart/wit film afgespeeld over Sprang Capelle uit het jaar 1960. Voor sommige mensen kwamen er bekende gezichten voorbij. Met als afsluiting een broodmaaltijd en een lekker broodje kroket.  Iedereen kreeg een hyacintenbol mee naar huis. De hyacintenbol staat symbool voor vrede en geluk en is een klein voorproefje van de lente.
Er is een intakeformulier gemaakt om te vragen of er belangstelling is voor een Bijbelse dagkalender, we hebben 20 Bijbelse dagkalenders besteld en uitgedeeld.
Het jaar wordt afgesloten met een negatief exploitatiesaldo vanwege de extra gift van € 1500,00 aan zes goede doelen, maar dit is een bewuste keuze.
Tenslotte willen wij iedereen bedanken voor de inzet in het afgelopen jaar, en zijn wij er trots op dat onze gemeente heeft laten zien dat wij solidair zijn met onze medemens.
Penningmeester Diaconie

 
 
ANBI rapport