ANBI - Gereformeerde kerk 'De Brug' van Sprang-Capelle e.o. ANBI - Gereformeerde kerk 'De Brug' van Sprang-Capelle e.o.

 

Gegevens van gereformeerde Kerk De Brug, een gemeente behorende tot de Protestantse Kerk in Nederland. 
 
Algemene gegevens 
 
Naam ANBI:                  Gereformeerde kerk ‘De Brug’ van Sprang-Capelle e..o.
Telefoonnummer:         0416 279790 
RSIN/Fiscaal: nummer: 003053118
Website adres:             www.pkndebrug.nl
E-mail:                          scriba@pkndebrug.nl 
Bezoekadres:                Heistraat 4
Postcode:                     5161 GG 
Plaats:                          Sprang-Capelle



De Protestantse Kerk de Brug te Sprang-Capelle is een geloofsgemeenschap die behoort tot de
Protestantse Kerk in Nederland. In het statuut (kerkorde) van de Protestantse Kerk staat dit in ordinantie 2 artikel 1 als volgt omschreven “een gemeente is de gemeenschap, die geroepen, tot eenheid, getuigenis en dienst, samenkomt rondom Woord en sacramenten “. (ordinantie 1 artikel 1 lid 1 kerkorde). Deze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid. Dit is ook vastgelegd in ordinantie 11 artikel 5 lid 1 van de kerkorde.
 
De kerkorde van de Protestantse Kerk in Nederland bevat o.m. bepalingen omtrent het bestuur, de financiën, toezicht en (tucht)rechtspraak die gelden voor de kerkleden, de gemeenten en andere onderdelen van deze kerk. Deze kerkorde is te vinden op de website van de landelijke kerk: kerkorde Protestantse Kerk in Nederland.  
 

De Protestantse Kerk heeft van de Belastingdienst een groepsbeschikking ANBI gekregen. Dat wil zeggen dat de afzonderlijke gemeenten en andere instellingen die tot dit kerkgenootschap behoren zijn aangewezen als ANBI. Dit is ook van toepassing op de Protestantse gemeente te Sprang-Capelle.
 
Samenstelling bestuur.
 
De kerkenraad vormt het verantwoordelijke orgaan van Gereformeerde kerk ‘De Brug’. 
De kerkenraad wordt gevormd door de predikant, de ouderling-voorzitter, de ouderling-scriba, ouderlingjeugd, 1 ouderling-pastoraat, 2 ouderlingen-kerkrentmeester en 4 diakenen. 
Het moderamen wordt gevormd door de ouderling-voorzitter, ouderling-scriba, voorzitter kerkrentmeesters, een diaken en een sectie-ouderling.
De leden van de kerkenraad worden gekozen door en uit de leden van de kerkelijke gemeente.
 
Het College van kerkrentmeesters is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en de gebouwen van de gemeente, met uitzondering van diaconale aangelegenheden.  Het college bestaat uit tenminste drie leden. 
  
De kerkenraad is eindverantwoordelijk, wat tot uitdrukking komt in de goedkeuring van o.a. de begroting en de jaarrekening.  
Verder hebben zowel de kerkenraad als het college, door het toezicht op de vermogensrechtelijke aangelegenheden, contact met het regionaal college voor de behandeling van beheerszaken. (Ordinantie
11, art. 3).

Doelstelling/visie.
De Protestantse Kerk verwoordt in de eerste hoofdstukken van de Kerkorde wat zij gelooft en belijdt. Dit vormt de basis van haar kerkstructuur, haar organisatie, haar kerkrecht, haar ledenadministratie, haar arbeidsvoorwaarden en haar financiën.
1        - De Protestantse Kerk in Nederland is overeenkomstig
                               haar belijden gestalte van de ene heilige apostolische
                               en katholieke of algemene christelijke Kerk die zich,
                               delend in de aan Israël geschonken verwachting,
                               uitstrekt naar de komst van het Koninkrijk van God. 
2        - Levend uit Gods genade in Jezus Christus vervult de
                               kerk de opdracht van haar Heer om het Woord te
                               horen en te verkondigen. 
3        - Betrokken in Gods toewending tot de wereld, belijdt de
                                kerk in gehoorzaamheid aan de Heilige Schrift als
                                enige bron en norm van de kerkelijke verkondiging en
                               dienst, de drie-enige God, Vader, Zoon en Heilige
                               Geest.
  
Beleidsplan.
Het beleidsplan van de Protestantse Kerk kunt u vinden via deze link:
Beleidsplan Protestantse Kerk in Nederland
 
Beleidsplan Kerk De Brug
Uitgangspunt - Actief verbonden:
Er zijn een aantal ontwikkelingen die ook aan onze gemeente niet voorbij gaan.
-          Er is sprake van vergrijzing.
-          De financiën van onze kerk zijn niet toereikend voor een 100 %
                 predikantsplaats.
-          Werving van ambtsdragers zal steeds moeilijker worden.
-          Veel kerkleden zijn als vrijwilliger betrokken bij de voor de kerk
                 noodzakelijke taken.


JAARVERSLAG 2024


     Ledenbestand
Op 1 januari 2024 zijn er 185 belijdende leden en 100 niet belijdende leden en kinderen verbonden aan onze kerk.
De preekvoorziener heeft veel moeten bellen, schrijven en contacten moeten leggen om iedere week weer de plaats op de preekstoel in te laten nemen door een gastpredikant. Het is hem iedere keer weer gelukt. Hulde hiervoor.
Met ons allen zullen we blijven werken aan een vitale, levendige gemeente van Chtistus.
Avondmaalsvieringen:
4 vieringen zijn er gehouden, inclusief Witte Donderdag. 
Vergaderingen:
Kontakt:
Gelukkig kon Kontakt wel 10 keer uitkomen dit jaar. Veel informatie over de kerk, diensten en andere fijne artikelen zijn door de redactie onder de aandacht gebracht.
Veel hulde aan het team en de verspreiders hiervan. Velen hebben hierdoor de band met de kerk gevoeld.
Activiteiten:
Open deur van de kerk op woensdagmorgen en het spelen op het harmonium op de gesloten afdeling van Elzenhovede.
De  jaarlijkse kerstmarkt is door de commissie ingevuld door een gezamelijk verzorgd etentje..
Regionale samenwerking:

Jeugd:
.
Catechese:
Dit is dit jaar niet gegeven, door het niet hebben van een eigen predikant. .
Cantorij:
Wekelijkse zangavonden en diverse optredens tijdens diensten..
Webteam en Beamerteam:


De scriba.


Verdere uitgangspunten:
De bestaande samenwerking in de PGML verder uitbouwen: jeugdwerk, toerusting, diaconie, ZWO en kerkrentmeesters.
 
Aandachtspunten:
Tijdens de gesprekken zijn diverse punten naar voren gekomen die meerdere gemeenteleden zouden kunnen activeren:
-  Stageprojecten voor jongvolwassenen binnen de kerkelijke organisatie
    (pastoraat, diaconie, kerkrentmeesters) onder het motto; onbekend
    maakt onbemind, jong geleerd is oud gedaan. 
-  Collecteren door gemeenteleden op de galerij.
-  Regelen van vervoer voor hen die door hun leeftijd of andere oorzaken
    niet zelfstandig naar de kerkdiensten kunnen komen.

Algemene aandachtspunten:
-      Gericht zoeken naar nieuwe aanwas van organisten en de
               cantor, zodat bij terugtreden opvolging geregeld is.
-      Reactiveren van activiteiten commissie.
-      Jongeren hebben eigen muziekvoorkeuren, eventueel in
               samenwerking binnen PGML onderzoeken.
 
Het moderamen heeft twee taakgroepen ingesteld om een uitwerking voor de werkwijze aan te reiken:
-          Onderzoeken of versterking van pastoraat & diaconaat bereikt
                 kan worden door een categoriale benadering van het ambt.
                 Indien gewenst het uitwerken van het taakmodel.
-          Onderzoeken welke samenwerking met andere gemeenten in
                 de regio mogelijk en wenselijk zijn in het licht van de
                 toekomstige ontwikkelingen.  
 
Een verder profiel en de daarbij behorende activiteiten van de Brug kunt u vinden met deze link: www.pkndebrug.nl/profielschets
 
Beloningsbeleid.
De beloning van de predikant van onze gemeente is geregeld in de ‘Generale regeling rechtspositie predikanten’. 
Vrijwilligers zonder ambt of bestuursfunctie hebben een vrijwilligersvergoeding conform de richtlijnen van de belastingdienst.
Leden van kerkenraden, colleges en commissies ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden.  Alleen werkelijk gemaakte onkosten kunnen worden vergoed.
               
Door alle vrijwilligers, en dit zijn er vele, hebben weer vele activiteiten doorgang kunnen vinden. Hierbij denken wij aan de verzorging van de koffieochtenden na de dienst, de woensdagmorgen voor een gezellige inloop, de kerstmarkt en niet te vergeten de activiteiten voor de jeugd. Jeugdkerk, bijeenkomsten via de PGML, oppasdienst en de nevendiensten (peuterdienst voor de allerjongsten) Door al onze vrijwilligers slagen wij erin om “De Brug” een levendige gemeenschap te laten zijn en dit ook te behouden.
  
Wij kijken evenwel terug naar de positieve zaken die het afgelopen jaar weer zijn uitgevoerd. 
Het blijvend werken aan een levendige gemeente is ons doel. Liefde en betrokkenheid kunnen wij hierbij niet missen, het is de basis van ons kerkzijn.
 


  
Regionale samenwerking: 11 PKN –gemeenten binnen de Protestantse gemeenten Midden-Langstraat werken steeds verder aan een structuur om te komen tot overleg en samenwerking. De verschillende geledingen zoals predikanten, jeugdraden, diaconieën en kerkrentmeesters hebben onderling contacten.                        
Vorming en Toerusting is een vorm waarin al heel veel wordt samen gewerkt. Binnen de PGML tonen we over en weer belangstelling.  Bovendien stemmen we onze standpunten richting de burgerlijke overheid onderling af.
  
Voorgenomen bestedingen.
De verwachte bestedingen (begroting) sluiten als regel nauw aan bij de rekeningen over de voorgaande jaren. Het plaatselijk kerkenwerk (of kerk-zijn) vertoont een grote mate van continuïteit: de predikanten of andere werkers verrichten hun werkzaamheden, kerkdiensten worden gehouden en ook andere kerkelijke activiteiten vinden plaats. 
Kerkgenootschappen en hun onderdelen zorgen in Nederland zelf voor de benodigde inkomsten voor hun activiteiten. Aan de kerkleden wordt elk jaar via de Verplicht Vrijwillige Bijdrage (VVB) gevraagd om hun bijdrage voor het werk van de kerkelijke gemeente waartoe zij behoren.
Kerken ontvangen geen overheidssubsidie in Nederland, behoudens voor de instandhouding van monumentale (kerk)gebouwen of een specifiek project.
Een groot deel van de ontvangen inkomsten wordt besteed aan pastoraat, in de vorm van salarissen voor de predikant en aan de organisatie van kerkelijke activiteiten.
Daarnaast worden de ontvangen inkomsten ook besteed aan het in standhouden van de kerkelijke bezittingen, benodigd voor het houden van de kerkdiensten (zoals onderhoud, energie, belastingen en verzekeringen) en aan de kosten van de eigen organisatie (o.a. overig personeel, vrijwilligers) en bijdragen voor het in stand houden van het regionaal en landelijk werk.
Onder lasten van beheer zijn opgenomen de kosten voor administratie en beheer van de kerkelijke bezittingen.
  
Verkorte staat van baten en lasten met toelichting. 
Onderstaande staat van de jaarrekening van zowel de kerk als de diaconie:
Geeft inzicht in de daadwerkelijk gerealiseerde ontvangsten en bestedingen van het vorige jaar  Geeft inzicht in de begrote ontvangsten en de voorgenomen bestedingen in het verslagjaar
 
Toelichting en verantwoording Kerk 2024

We kunnen het jaar 2024 afsluiten met een mooi positief resultaat van € 17.098,00. Mede ontstaan doordat de VVB niet achterbleef op 2023 en de steuncollecte € 2.050,00 meer opbracht. Vervolgens was het totaalbedrag voor collectes kerk, onderhoud en exploitatie met € 8.346,00 meer dan het begrote bedrag van € 7.500,00 en zelfs ruim € 2.000,00 hoger dan 2023. Daarnaast konden we nog € 3.742,00 aan subsidie ontvangen voor de kosten van adviseur Jan Boer en de kosten voor reparatie van het orgel. Alles bij elkaar tellend bedroegen de totale inkomsten € 97.439,00 hetgeen de begroting met € 11.095,00 te boven gaat.    
Grote afwijking van de lasten zien we dit keer niet bij de predikantskosten, wel een verhoging bij gastpredikanten. De post pastoraat en erediensten wijkt ditmaal behoorlijk af door de opgenomen kosten van Jan Boer van ongeveer € 3.000,00 , tweemaal het optreden van Marcel Zimmer en de kosten voor beroepingswerk.
Aan de post onderhoud gebouwen is ruim € 7.000,00 minder besteed doordat niet al het geplande onderhoud is uitgevoerd. De kosten voor de geluidsinstallatie zijn volledig gedekt door toevoeging van een legaat van € 3.000,00 en door bijeengebrachte middelen.
Door kritisch om te gaan met de verwarming en een zachte winter konden we zelfs op het al lage begrote bedrag van € 9.000,00 nog € 2.181,00 besparen. 
De af te dragen collectes zijn lager doordat een groot deel van deze collectes wordt geregeld door de diaconie. Aan voorziening onderhoud konden we er de jaarlijkse toevoeging van € 2.000,00 weer bijgeschreven.
Op de balans is de waarde van de pastorie aangepast aan de nieuwe WOZ-waarde. Dit bedrag vinden we terug bij het gedeelte over het vermogen als herwaarderingsreserve.
In loop van 2024 zagen we dat de VVB weer ruimschoots boven de € 50.000,00 zou komen en daarom is voor 2025 een bedrag voor € 50.000 aangehouden. De begroting is eind vorig jaar gemaakt en ingediend bij PKN en goedgekeurd. De post onderhoud kan door niet uitgevoerde werkzaamheden hoger uitvallen, maar vooralsnog hebben we een positief resultaat van € 4.203,00.  
Dat we als gemeente als het nodig is de schouders er onder zetten, bleek wederom door de extra inkomsten voor de VVB en steuncollecte. De extra steun van de gemeenteleden stelt ons in staat met meer vertrouwen een nog hechtere saamhorigheid in het kerkzijn in Zijn Naam voor de toekomst te kunnen waarborgen.


De penningmeester en boekhouder


 
 
Gereformeerde Kerk Sprang-Capelle, baten en lasten.      
          Jaarcijfers 2024
          2023 2024 2024 2025
BATEN         realisatie begroting realisatie begroting
Verhuur gebouwen  (incl. pastorie)       17.800     20.394     19.745     19.200
Vaste vrijwillige bijdragen         54.049     50.000     54.587     50.000
Collectes kerk               4.409        5.000        5.376        4.500
Collectes onderhoud                 833        1.000        2.096           800
Collectes exploitatie                 931        1.500           874           900
Steuncollecte kerk              4.030        2.000        4.082        4.000
Af te dragen collectes                  -             700           349           700
Giften                   720        2.500        3.205           500
Rente                1.717        3.000        3.065        3.000
Subsidies                    3.742              -  
Overige baten (verj.fonds/act.comm.)             316           250           318           250
Negatief exploitatieresultaat            3.586      
                 
             88.391    86.344    97.439    83.850
                 
LASTEN                
Predikantskosten            48.774     33.500     34.823     36.547
Gastpredikanten              6.130        7.416        8.403     10.200
Pastoraat en erediensten             4.010        2.700        8.808        4.250
Kerkomroep en -telefoon               842           850           838           900
Kantinekosten                 255           350           340           300
Onderhoud gebouwen/pastorie            4.364     15.000        7.898        4.500
Verzekering/belasting             4.696        4.600        5.373        4.750
Energie             12.157        9.000        6.819     10.000
Administratie en contributies            1.259        1.500        1.292        1.500
Bijdrage classis -landelijk            3.904        4.000        3.399        4.000
Afgedragen collectes                   -             700           349           700
reservering groot onderhoud            2.000        2.000        2.000        2.000
Positief exploitatieresultaat             4.728    17.098      4.203
             88.391    86.344    97.439    83.850
                 

 
               
                 








 
       
                               
 
Gereformeerde Kerk Sprang-Capelle balans        
    Jaarcijfers 2024  
Activa   2023 2024 2024 2025  
     resultaat  begroting  resultaat  begroting  
Gebouwen en inventaris             1 1             1 1  
pastorie vaste waarde   540.000    540.000   560.000    560.000  
Geldmiddelen   196.130    193.101   209.725    216.338  
Nog te ontvangen       7.521        1.500       6.384        2.500  
Totaal     743.652    734.602   776.110    778.839  
             
Passiva            
             
Vermogen   453.425    449.058   449.839    466.936  
Resultaat boekjaar      -3.586        4.728     17.098        4.203  
Herwaarderingsreserve   240.000    240.000   260.000    260.000  
Eigen vermogen   689.839    693.786   726.936    731.139  
             
             
Voorz. Onderhoud     30.900      33.566     32.900      36.950  
Legatenfonds       7.050        3.000       4.050        4.050  
Subtotaal       37.950      34.566     36.950      41.000  
             
             
Schulden       11.280        2.500       8.020        3.000  
Collectemunten in omloop       1.698        1.750          833        1.200  
VVB vooruitbet.       2.885        2.500       3.370        2.500  
Subtotaal       15.863        6.250     12.224        6.700  
             
Totaal     743.652    734.602   776.110    778.839  
             
     

 
     
Diaconie
 
Toelichting /verantwoording jaarrekening Diaconie 2024
Dit jaar is door ons gezocht naar een nieuw diaconieproject, maar dat is helaas nog niet gelukt.
Nu is Hospice ”Francinus de Wind” natuurlijk ook wel een belangrijk en waardevol doel, maar het wordt tijd voor een nieuw doel. Mochten er mensen zijn die een nieuw waardevol project weten/aanreiken dan zouden we dat heel graag vernemen. In ieder geval is er dit jaar nog een mooi bedrag van €461,- overgemaakt aan dit doel.
 
Naast de collecten van de Protestantse Kerk Nederland en Kerk in Actie hebben we nog voor andere doelen gecollecteerd. Hierbij een paar voorbeelden:
Voedselbank ''De Rijglaars'', St. OpenDoor, Scharlaken Koord, St. De Strohalm.
Er is als Diaconie besloten om een gift van €1500,- extra te verdelen onder 6 goede doelen, namelijk: Edukans, Dorcas, St. OpenDoor, St. Jarige Job, St. Het vergeten kind, MAF.

Het seniorenkerstfeest was weer gezellig en goed bezocht. Er is gezongen, geluisterd naar gedichten en er werd een rollenspel uitgevoerd met Jozef, Maria, de Herbergier, Herder, de Wijze en de Buurvrouw.
In de pauze heeft men genoten van een advocaatje, Gluhwein en fris en uiteraard nog iets lekkers te knabbelen.
Na de pauze was er een voordracht van dhr. Pruijsers “Kerst, het feest in een donkere tijd”
Met als afsluiting een broodmaaltijd en een lekker kop tomaten- of erwtensoep. (Met medewerking van de activiteitencommissie).
Daarna ging het seniorenkerstfeest over in de Kerst-inn waar in de hal nog verschillende kraampjes stonden opgesteld.

Dit jaar zijn er geen bijbelse dagboeken uitgedeeld maar kreeg iedereen een hyacintenbol mee naar huis. Deze hyacintenbol staat symbool voor vrede en geluk en is een klein voorproefje van de lente.

Het jaar wordt afgesloten met een negatief exploitatiesaldo vanwege de extra gift van €1500,-aan de 6 goede doelen, maar dit is een bewuste keuze.

Tenslotte willen wij iedereen bedanken voor de inzet in het afgelopen jaar, en zijn wij er trots op dat onze gemeente heeft laten zien dat wij solidair zijn met onze medemens.
 
 
 
Penningmeester Diaconie Geref. Kerk ''De Brug''
ZWO: Baten en lasten    Boekjaar 2024    
Baten begroting realisatie begroting realisatie
  2023 2023 2024 2024
Collecte ZWO  €     150,00  €       134,00  €     150,00  €     162,50
Af te dragen collectes (kerk in actie)  € 3.600,00  €   4.564,00  € 3.500,00  € 1.584,95
Bijdrage gemeenteleden  €     500,00  €       628,00  €     500,00  €     711,52
Bijdrage school        
 Project  €     100,00  €       256,00  €     100,00  € 2.261,47
overige collecten        € 1.517,11
Verjaardagsfonds  €     250,00  €       275,00  €     250,00  €     275,00
Bijdrage school        
Edukans        €       10,00
Mamas        €     105,70
Maf/ mensenkinderen        €     294,00
         
Nadelig exploitatiesaldo        
   € 4.600,00  €   5.857,00  € 4.500,00  € 6.922,25
         
Lasten  begroting   realisatie   begroting   realisatie 
  2023 2023 2024 2024
   €             -    €                -      , 
Uitbetaalde collectes diverse doelen  € 3.000,00  €   4.505,00  € 3.000,00  € 3.570,81
Overige lasten  €     100,00  €       100,00  €     100,00  €       99,50
Afdracht project  € 1.000,00  €       750,00  €     900,00  € 1.500,00
Afdracht hatua   €     500,00  €       256,00  €     500,00  € 2.261,47
Nog af te dragen     €         59,00    
         
         
Voordelig exploitatie saldo    €       187,00    €   -509,53
   € 4.600,00  €   5.857,00  € 4.500,00  € 6.922,25